精益实践，焕新生产活力

　　整理去冗：通过 “红牌作战” 清退闲置设备与呆滞物料，优化生产布局，让车间环境更通透高效。

　　整顿提效：推行 “三定原则 + 形迹管理”，工具精准取用，物料分区清晰，大幅提升生产流转效率。

　　清扫固本：责任到人、标准量化，全面清除生产现场脏污隐患，保障设备稳定与加工精度。

　　清洁固化：建立 “日自查 - 周巡查 - 月审核” 机制，将 5S 执行纳入考核，让精益状态长效保持。

　　素养扎根：完善培训激励体系，推动全员从 “被动执行” 转向 “主动优化”，让精益文化成为企业发展内生动力。

　　精益成果，彰显硬核实力
 

　　以标准化管理筑牢品质根基，以全员参与的精益文化塑造核心竞争力，在制造领域树立行业标杆，为客户提供更优质的产品与服务。

　　山东春龙集团有限公司，以 5S 精益化管理赋能高质量发展，邀您共鉴智造力量。